原神运营活动规划问题分析

​冒这种风险去做，我懒得抒情或者说什么“一切为了玩家体验”一类的官话——落人话柄，而我一直也认为原神的运营是非常现实的，能评估到增量减缓需要维护老玩家体验，或者巩固IP提升品牌质感，有这种动力和执行力，证明原神组还是稳健冷静的在推设蓝图，一如既往。

存量阶段掉头维护系统，稳固老客户，其实也非常正常，不用吹上天去，玩家们玩开心了，说句再接再厉就行了。

当然人都不是神仙，大公司病的阴影或许也早笼罩在米哈游头上，水龙改动这种傻逼事儿出了，大家伙全力喷就是了，老规矩，做得好夸，做不好骂，实事求是嘛。

这里就要说一个长久以来没怎么提的点：很多“朋友”总是说自己喷原是“真正为游戏好”，自己是“站在玩家一边”，就算信了这些人的鬼话，你会发现他们只有一个喷，真正做出的突破和改进还是要鸡蛋里挑骨头，没事找事统统硬喷，这就非常难评了。

最典型的一个例子，就是我去年和“ML人”论道的时候，他们很多说自己“脱坑”反原神的一个原因就是“须弥男角色太多搞gayshit企图扩圈”，且不说这个论点多么荒谬，我说行，就按你们说的算，那枫丹版本大姐姐连发，你们是不是夸一波啊？结果一个个就给我来什么陈平安语录，说什么“这是为了挽回我们连夜改的”，甚至还有说“这是因为我们来过”——面对一个以年计规划的大型软工项目，就这种认知水平，我能说什么呢？

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